雷军玩BBS结识马化腾和丁磊是怎么回事，关于雷军和马化腾关系的新消息。
三言财经 8月11日信息，今天，小米集团公司创办人老总雷军发布2022年度公开演讲，主题是“穿越重生低谷期的感受”。在1996年那一段低潮期，雷军休息了大半年。那大半年里，雷军在泡BBS社区论坛中再次找到自身，练就了一天发100帖的功夫，还成了论坛版主，见到了腾讯和丁磊等。
三言财经 8月11日信息，今天，小米集团公司创办人老总雷军发布2022年度公开演讲，主题是“穿越重生低谷期的感受”。
在1996年那一段低潮期，雷军休息了大半年。那大半年里，雷军在泡BBS社区论坛中再次找到自身，练就了一天发100帖的功夫，还成了论坛版主，见到了腾讯和丁磊等。
“只要有一定的自控能力，游戏娱乐也是很好的教学方式”，雷军说。
雷军表明，有朋友感觉自己无所作为，但这段经历十分有用：创立小米后，做小米小区，不到一年就成为最火的手机发烧友论坛。
季琦、马化腾、雷军是如何找到合伙人的？
在创业大众化的今日，找合伙人早已算不上一个新鲜事儿了。众所周知，不论是夺天下，或是创工作，也不能孤军奋战，靠的是精英团队。
那样，怎样的人可以做合作伙伴？一般考虑到四个要素：一是相互信任，二是水平相辅相成，三是全职的负荷率，四是必须掏钱。
一般，自主创业都是从身边的“三老”着手：同学、同事、老老乡。大伙儿先有信赖基本，随后发展成为公司股东，初期很容易达到最佳状态。这类合伙人模式要在关系上创建权益。
但对于具备一定物质生活的成熟创业人，一方面是不缺钱，另一方面因为具备一定的信赖基本，相对而言比较容易寻找杰出人才。这时候，他们甚至可以直接和侯选人先创建利益关系。
例如，让侯选人先变成企业外界咨询顾问，将与公司建立合作项目关联，在权益协作环节中分辨人、挑选人和挑选人。这种方法，我们称之为：要在权益上建立关系。
携程网是通过季琦、梁建章、沈南鹏和范敏一起创办的，她们被称作：携程网四君子。
季琦和梁建章因为工作关系变成朋友，经常会在一起聊刚兴起的互联网技术。聊着聊着，两个人拥有一起弄一个旅行网站的念头。
华住酒店集团、原携程网创办人季琦
当然，要造就一番伟业，仅有他们是不够的。两个人有一个看法——应当再找个可以去融钱的人。
此刻，他们注意到了沈南鹏。沈南鹏当时在创投圈过得蛮不错了，那应该怎么拉他入住呢?
梁建章想起季琦和沈南鹏都从上海交通大学毕业的，两个人迅速寻找沈南鹏，把新项目讲述了一下。由于同学之间的关系，在加上彼此之前就很欣赏对方水平，一番畅谈人生后，沈南鹏毫不犹豫地加入精英团队。
因此三人合伙做生意，沈南鹏注资60万余元，占40%的股份，而季琦和梁建章各注资20万余元，各占20%的股份。
但三人组队后，发现大家都不懂度假旅游，想让新项目顺利进行，还要找一个行业里的资深人士。
几人四处触碰每个旅行社的高管，而那时，没有任何人对这个刚创立的小公司有兴趣。
在一筹莫展的情况下，季琦不经意听闻上海市内地饭店的经理范敏，范敏当时是国企总经理，有私人司机，也有企业住宅。但范敏都是上海交通大学的同学，因此三人立刻找到范敏碰面。
范敏听完新项目，并没有丝毫感动。梁建章、沈南鹏当时觉得，也许挖不到范敏，劝季琦舍弃这个想法。
季琦想，范敏的确是精英团队必须的人，要请范敏出去，靠同学的身份去触动他还是有点机会的。
因此，季琦就一次又一次地去找范敏，和他聊交大的各种各样共同记忆、聊他的更改领域的梦想。
终于有一天，范敏总算落了确定，和同学们一起放手一搏。
因此“携程网四君子”的技能相辅相成型精英团队挂牌成立。梁建章出任CEO，承担网站开发；季琦任首席总裁，承担市场开拓；沈南鹏任首席运营官，承担上市融资；范敏任执行副总裁，承担产品经营。
季琦曾经讲过：“在团队中，组员间的私人关系是很重要的。组员中间要是没有私人关系，精英团队会到遇到困难的时候解散。他与梁建章常常一起旅游，常常一起“吃个凉拌菜，喝个小酌”，他与沈南鹏、范敏全是交大的同学，这种私人关系，一定可以解决相互之间由于矛盾和矛盾产生的危机。”
腾讯是5位创业人一起创立的，其中还有3位是马化腾的初中或大学同学，人们都都相互了解，就大家的水平而言，都是非常均衡的，互相之间的多样性较强。
5人组成一个管理决策工作组，职责划分清晰，各抒优点。张志东管产品研发，产品研发分手机客户端和网络服务器；曾李青管市场和经营，关键和移动运营商协作，也外出找一些订单；陈一丹管行政部门，承担招人与内部控制审计；许晨晔管对外的一些工作部门，例如信息站、对外开放关系部都属于他的管理方法范围、最开始的网址部也在他的管辖范围内。
一位初期便添加腾讯的公司高管分别对这5个外部看起来非常不张扬神秘的创办人逐一点评：
腾讯很聪明又执着，重视客户体验，非常愿意从普通客户去看看商品。技术性很好，但是他的优点是能够把很多事简单；
张志东是头十分活跃性，对技术很迷恋的一个人。更擅长的是把一个事情做的极致化；
曾李青是一个做销售市场挺有霸气侧漏的人，我们通常开玩笑说这个人是创业者里最纯粹的生意人；
许晨晖是一个非常率真随和又有自己见解，但不随便表述的一个人，人很率真随和，是有名的“五好男人”；
陈一丹本身是侓师出生，十分认真细致，同时也是一个非常展现自我的人，他能在不同情况下激发大伙儿激情的情况。
马云在回望创业史时都是这样整理的：
如果想自主创业，尽量不要孤身一人。要发挥自己优点，同时还要找伙伴一起来做，这样能够填补自己不足。在这过程中，尊重彼此不同的声音，找寻相辅相成和的共识。公司发展起来之后，更是如此。始终保持对外开放合作的心态，寻找合伙人一起来发展趋势，孤木难遍布，仅有多管齐下在自己的长处上，把其它交到合作方，那样才能做到真正把业务制成绿色生态，获得更大的发展机会。
我在高校到工作，一开始就靠敲代码维持生计，算是个最典型的程序猿。当时我更重要的是想做个商品，没有太多想要开个公司，领导干部什么样的人。就连我爸爸妈妈都没有想到，我这个读书人还能够成立公司。现在想想，假如那时候一个人孤身一人地成立公司，毫无疑问走不远的。我认为那时候走对的第一步是找一些合作方，我自己的缺点他们能够填补。
雷军在创立小米的时候就给出了“铁人三项”的方式，即硬件配置、软件和信息服务。当年的雷军，已经从天津出去，而且做了一段时间的投资者，钱肯定是不缺的，并且也具备一定的威望。
雷军觉得，要找到超一流的人才，就不能靠公司自身塑造，而是应该不惜一切去销售市场上挖。小米的8位创办人分别来自那时候全世界最顶级的四家手机软件、硬件配置和互联网公司等。
为了能寻找最优秀的人才，雷军自身有一半的时间都用于招人上了。他甚至明确提出，人力资源并不重要管理方法，而是应该把80%时间和精力用在找人上。
因为雷军从来没硬件配置自主创业积累的经验，因此要解决电子工程师实际上很困难，而他的做法就是“用excel表列了很长的名册，一个个找合作伙伴。”
为了能找到一个电子工程师，雷军打90好几个手机，而为了劝服一个电子工程师加盟代理小米，雷军和他持续谈了10小时，但是对方自始至终不敢相信小米能赢利。因此雷军询问他，“你觉得你有钱还是我有钱？”另一方回应，“那就是您有钱。”因此雷军就给他说道“那就说明我比你会赚钱，比不上我俩职责分工，你也就承担商品，我来负责赚钱。”而最后这一技术工程师挑选添加小米，正是因为雷军讲的这话。
“如果你没有我这么多名册可以聊，你可以先问问自己，你最希望自己的合作伙伴是哪个公司的人，然后就去那个公司楼底下咖啡馆等待，见到人就加进来聊，总能找到你想要的人。”雷军表明。
合作经营，等同于人生中的第二次婚姻。知名投资人徐小平就说过，“合伙人的必要性，超过商业运营模式”。找到好的、能一起白头到老的合作伙伴，相对于创办人而言，这是一件非常重要的事儿。
注：该文来自于高维空间学馆集团旗下“科学合理自主创业派”。
