智能硬件方案

2022-09-15 20:00:54 IT技术网互联网

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本篇文章给大家谈谈《智能硬件方案》对应的知识点，希望对各位有所帮助。

本文目录一览：

1、如何制作移动app测试方案及详细流程？
2、开发一个智能硬件app多少钱
3、产品经理需要写的文档有哪些
4、新入行的智能硬件产品经理，应该看哪些书
5、手机软件总是闪退
6、产品经理都需要写哪些文档，会哪些软件？

如何制作移动app测试方案及详细流程？

1.首先是测试资源确认及准备

（1）产品需求文档，产品原型图，接口说明文档及设计文档应该齐全

（2）测试设备及测试工具的准备：IOS和Android的不同年版本的真机，以及测试相关工具的准备

2.测试用例的设计及评审

（1）根据产品需求文档，产品原型图等文档，设计客户端的一般功能测试用例

（2）测试用例评审，修改与完善，评审过后着手进入正式测试阶段

3. UI测试

（1）确保手头的原型图与效果图为当前最新版本，符合产品经理及用户需求

（2）测试过程一切以效果图为准，若用户体验方面有建议，先以邮件的形式与产品经理确认，确认通过后，可以正式的发出用户体验方面的问题

4.功能测试

（1）APP功能测试主要依据编写的功能测试用例进行软件功能的遍历

（2）涉及的测试主要包括基本功能测试，安装，卸载，运行测试，异常处理（包括网络突然中断或者网速过慢，机器内存不足等异常情况的处理）

5.中断测试

（1）软件运行过程中接电话，收短信，锁屏，闹铃，充电，收到通知提醒后在使用软件，软件任可以正常运行

（2）运行软件时由前台切换到后台，再切换回前台仍能继续运行

6.兼容性及适配器测试

（1）硬件的适配：不同手机厂商，硬件性能，不同屏幕大小的适配

（2）OS版本的兼容

（3）不同屏幕分辨率的适配：移动端设备的屏幕分辨率多种多样，如果 app没有做合适的处理可能会显示不好，甚至影响功能的操作

（4）兼容性测试必须放在一定数量的真机上运行，由于真机类型较多，兼容性测试的时候可以选取典型的几种运用较多的真机进行兼容性测试

7.性能测试

（1）客户端性能测试注重安装卸载时间，启动时间，页面加载时间，主要功能占用的床铺，内存，流量，耗电量等，以及与同类产品相比较是否具有优势

（2）至于服务器端的性能，主要利用接口对服务器进行加压，重点关注相应时间，吞吐量，并发数，事务通过率等

8.稳定性测试

（1）安卓app的稳定性常常使用 monkey进行测试，通过随机事件流模拟个人操作，对检查程序的内存溢出，空指针有很大的作用

9.检测分析及测试报告输出

以上各种形式的APP测试结束后，应该形成完整的分析及报告文档，输出给相关人员

TestBird

开发一个智能硬件app多少钱

开发一个完整app需要掌握哪些知识

1、前期需求规划与信息——你需要制定出一个完整的需求文档，功能文档，流程图，时序图。

2、交互设计、UI设计——设计出基本且完善的原型图和app基础的交互设计效果，之后再根据这些设计出完整的UI界面并学会切图，一些需要做自适应的素材图片需要做点9patch。这里还需要你懂得px，pt和dp之间的换算，屏幕密度的换算和相互之间的系数，以便你的app能完美适应不同分辨率设备。其中交互设计需要你懂得很多人机操作的技巧经验，掌握Axure等交互工具的使用，UI设计需要你掌握Photoshop和Illustrator等操作。

3、使用ADT之类的开发环境进行app软件开发，你最基本的也得掌握java语言，熟悉android环境和机制。

4、如果不是单机版的app，需要用到服务器，那你还得掌握WebService相关知识和开发语

言，常用的有ASP.Net，PHP，JSP等。

5、熟悉并能开发数据库。

6、某些功能需要做算法，这还需要一定得专业知识，尤其是数学基础。

7、熟悉API接口开发，这里包括你自行开发API的能力以及调用第三方API的经验。

8、熟悉TCP/IP，socket等网络协议和相关知识。

9、熟练掌握App发布的流程，真机调试技巧，证书，打包，上架。 App开发其实不一定适合一个人搞，太费劲，除非是一个单机版的小应用，或者利用现成的app开发简单的第三方应用，否则还是让一个团队来完成各自擅长的领域。

产品经理需要写的文档有哪些

一、产品上线前

商业需求文档（BRD BusinessRequirementDocument）

如果你有一个产品想法，想要把它实现，在公司里你就要说服老板吧？创业你要说服投资人吧？怎么说服别人把资源和钱给你呢？BRD就是让别人理解的说明文件，里面我们要告诉对方，你要做什么（项目介绍）、为什么要做这事（商业价值）、别人做得怎样（竞争情况）、你打算如何做（商业模式、实施策略）、需要多少资源和钱。

想把BRD写好不是件容易的事，你需要对市场、用户进行一次全面的调研、查阅大量的数据，然后说明现在存在的机会，再设计出合理的产品方案/服务，把这一切串通起来，最终形成有说服力的文档。

BRD教程：

BRD模板：;is_v=1

市场需求文档（MRD Market Requirement Document）

MRD是新人最容易理解错的名词，我开始也被字面的意思误导，在网上一搜，发现大家还有不同的定义，实际MRD核心是产品方案，你用BRD说服了老板要做这个事，确定了方向和目标。MRD是要告诉老板，为了完成这个目标，我们要如何做（产品方案），分那几步、每一步做什么（产品策略、版本计划），为什么这样做（更详细的用户调研、竞品调研、市场调研）。

在互联网公司，我们可以用产品方案文档的命名代替MRD，MRD的命名是不能通过字面理解，存在歧义的，MRD只是产品经理的共识，不是行业的共识，你的老板也不会让你输出一份MRD，他只希望你提供一份产品方案。

MRD教程：

MRD模板：

产品需求文档（PRD Product Requirements Document）

MRD确定了版本计划，PRD的作用是详细说明当前版本的需求说明。你需要告诉设计和研发，这个版本的功能结构是怎样的、长成什么样（产品原型）、有那些规则（功能说明）、如何用（产品流程）。你需要细致到把每个小点说明白，让研发能够根据你的文档开展程序的编写工作。在互联网公司，产品是要快速迭代的，所以一般我们每2周就需要出一份PRD，而BRD和MRD在一家公司一般只会输出一次。

PRD教程：

参考模板：

总结：行业里常说产品经理有三大文档BRD（商业需求文档）、MRD（市场需求文档）、PRD（产品需求文档），在工作中我们最常写的是PRD，BRD和MRD一般不会让产品新人写，这涉及到做产品定位、商业模式、战略设计、版本规划，

这需要一定的商业经验、产品经验支撑，需要对市场、用户、竞品进行分析，寻找到合适自身的市场机会，再设计一套合适的产品方案和战略方案，保证战略方向和战术的正确性，这是一个项目能否成功最重要因素之一，马虎不得。

二、产品研发中

项目进度报告

互联网公司里，负责项目管理有三个角色，分别是研发Leader、项目经理、产品经理，大多公司是由研发Leader或产品经理负责。如果由产品负责，我们就需要做好定期汇报。汇报的内容就是把各个模块的开发进展、问题同步，让管理层了解项目进展情况。

三、产品上线后

产品说明文档

产品说明文档是面向用户的使用说明，当我们的产品功能和规则非常复杂，如果没有说明文档用户就无法使用的情况下，产品说明文档就必要了。 TOC的产品一般是不需要写的，主要是TOB的产品，比如阿里云、微信的开放平台，他们业务是多而复杂的，完成一个目的可能需要几十步的操作，这时候没有说明书大家就都不会用了。

参考样例：开发前准备

用户使用报告

我们在写BRD、MRD的时候做过了目标用户调研，而用户使用报告是指产品上线后针对现有用户的使用分析。通过用户反馈、问卷调查、用户访谈等方式来了解用户在产品里是否解决了他们的问题、体验如何、有那些不足。这是验证我们产品目是否达到的必要手段，也是下一步产品改进方向的重要参考信息。

产品数据分析报告

产品上线后，除了通过用户调研了解产品情况，我们还需要通过产品的数据表现来分析出产品的问题和优点。产品数据分析一般是对用户数据（新增、留存）、用户行为（时长、路径、频率等）、交易数据、内容数据、设备环境这些维度开展分析工作。做数据分析，除了我们自己要深入了解产品，我们还需要把情况同步给管理层和相关部门，让大家对产品现状理解一致，为下一步改进工作做好铺垫。

如何做数据分析：

参考模板：

四、关注竞品

竞品分析报告

竞品分析报告是让决策层和产品经理深刻了解相关竞争对手的情况，作用：一，我们可以学习那些地方、二，竞争时我们如何出招。竞品分析对多款产品的同时对比分析，分析的内容是全方位的，从定位、战略、产品方案、产品数据、用户评价等。

产品体验报告

产品体验报告是为了让决策层和产品经理深入了解某一款竞品的情况，发现竞品对手值得学习和不足的地方。体验报告跟竞品分析报告有部分内容是重合的，但它比竞品分析要更加详细，比如设计风格、产品体验、重点功能分析、迭代记录等在竞品分析是可以不用的。

关于竞品分析和产品体验报告的模板，我在网上搜寻了一遍还没有发现比较合适的参考模板，所以在这就不推荐了，大家想了解，可以通过知乎和人人都是产品经理两个网站去搜索，需要注意的是，大多数的文档都是洋洋洒洒列了一大堆，篇幅巨长，没有总结出竞品的问题和优点，没有分析出有价值的信息。同学们自己做的时候就需要考虑这个问题，别人看完你的报告能获得有价值的信息吗？能透彻地了解竞品吗？便于阅读吗？

新入行的智能硬件产品经理，应该看哪些书

人人都是产品经理和结网推荐

以下书籍适合产品经理

01 《产品经理手册》——哥乔斯

02《结网》——王坚

03《人人都是产品经理》——苏杰

04 «失控»

05《用户体验的要素》

06《Don't make me think》

07《学会提问》

08《精益求精--卓越的互联网产品设计与管理》

09《项目管理之美》：偏重于项目管理

10《掌握需求过程》：偏重于需求挖掘

11《流程管理》：偏重于项目型团队产品经理

12《网站设计解构》：偏重于Web产品经理

13《瞬间之美》：同上

14《GUI设计禁忌》：偏重于客户端产品经理

15《About Face 3交互设计精髓》：偏重于客户端产品经理

16《用户体验度量》：有一定用户群产品的产品经理可以看

17《胜于言传：网站内容制胜宝典》：资讯类网站产品经理最好看一看

18《Web导航设计》：偏重Web

19《锦绣蓝图》：怎样规划令人流连忘返的网站

20《赢在用户》

21《重来》

22《瞬间之美》

23《湿营销》

24《世界是平的》

25《三双鞋》

26《故事的领导力》

27《人月神话》

28《情感化设计》

29《经济学的思维方式》

30《社会心理学》

31《用户体验面面观》

32《启示录-打造用户喜爱的产品》

阅读《人人都是产品经理》，掌握产品经理对于需求管理、项目管理、团队协调的相关理论知识。这本书对于产品经理的基本工作有一个很好的概括，阅读本书可以让你对产品经理的工作有一个全面的认识。

阅读《结网》，阅读一个资深产品经理关于互联网产品产品经理职业选择以及如何创建互联网产品的相关知识，同时在用户体验，产品优化、数据分析、产品运营、项目管理、竞争情报分析等有了一定的认识，《结网》跟《人人都是产品经理》都是国内产品经理实战类的书籍，但是两者还是有很大的区别，《结网》更多的是从大方向去着手，《人人》涉及更多的是日常的工作细节，是一个很好的互补。

阅读《产品经理的第一本书》，认识传统的产品经理与互联网产品经理之间的区别，同时可以在产品的优化、营销、定价、推广上加深认识。

阅读《启示录》，知道打造好产品的三个基本条件以及如何打造用户喜爱的产品的一些工作与产品管理经验，《启示录》注重于产品的管理，流程的优化，项目的管理等知识。

用户体验交互设计相关：

阅读《don’t make me think》，了解了web网页设计的一些指导原则（别人我等，别让我想，别让我烦）和网页设计如何能更加突出、方便用户，同时初步接触了网页可用性测试的相关知识和原则；

阅读《用户体验要素》，这本书能带给我一些用户体验的基础概念，同时能让读者对用户体验领域的关注点能更深入的思考，用户体验的优化要从五个层面进行考虑，战略层，范围层，结构层，框架层，表现层，这五个层面基本囊括的用户体验的所有要素，五个要素也是互联网产品设计的整体思路，打造一款优秀的互联网产品，这五个层面的知识都要关联起来。

阅读《赢在用户》，这本书也是对于用户体验方面的书籍，以用户为中心的设计，通过阅读了解了用户调研的方法和数据处理办法，在用户研究方面，这本书能给读者一个很好的思路和实践指导。

《交互设计四策略》，这本书也很不错，让你懂得如何关注核心功能，简化设计，设计出更好的用户体验的产品；

市场营销、网络推广相关理论知识：

阅读《玩赚你的网站-网站运营手册》，该书能在网站运营上给我很大的启示和帮助，能帮助读者很好的了解在互联网上百度搜索（SEO)排名的优化，网站运营推广的方式，网站运营策划以及网站运营管理是如何进行的。

阅读《怎样卖龙虾》，这本书能从很多方面启发我对于产品改进，产品销售的思维，同时这本书也从用户出发，以用户的价值启发营销人员对于产品营销的创新点和思路。

阅读《啤酒与尿布》，这本书是关于购物篮分析的，对于产品之间关联性能透彻的分析，同时也在数据分析带给读者一些思路，从中可以学到如何从看似无序的数据中找出关联。

阅读《怪诞行为学》，这本书关于消费者非理性的行为分析以及大量的案例能让读者从各个公司的产品营销活动中想出相关非理性行为，同时能让读者初步的了解如何去分析消费者行为和消费心理。

阅读《口碑》，在如何利用口碑，如何引爆流行上学到了一些方法论，这本书跟国内一本书非常的相近《正在爆发的互联网革命》，相似却并不相同，笔者认为《口碑》的整体战略的出发点要比《正在爆发的互联网革命》要高，也就是说，谈的问题要更有深度，尽管两本书都是通过实例来论证互联网web2.0对生活、工作、产业的影响，实例较多而论点较少，但是若对互联网不是很了解的同学们可以一读。建议读一本就够了，《口碑》会好些。